La Stratégie mondiale : complète, mais pas assez locale

28 juin 2016
PLATFORMA salue le fait que la Stratégie mondiale, tout en conservant une composante de sécurité forte, n’est pas uniquement sur la sécurité. La nécessité d’adopter une approche globale pour lutter contre les causes profondes des conflits et de la fragilité de l’État, ce qui concerne aussi les politiques commerciales, humanitaires et de développement, est clairement énoncé et est conforme à l’Agenda 2030. Il y a aussi une référence à l’importance de travailler avec les autorités locales pour s’engager avec les communautés et nourrir l’action extérieure avec des connaissances de terrain.
Toutefois, le rôle des autorités locales et régionales des pays partenaires reste très limité. Comme nous l’avons souligné dans notre prise de position, PLATFORMA aimerait voir les autorités locales et régionales impliquées dans la conception des documents de stratégie par pays ou les plans d’action bilatéraux par le biais de mécanismes de consultation multipartites transparents. Les structures de gouvernance qui supervisent la mise en œuvre des accords d’association entre l’UE et les pays tiers devraient également être ouverts aux villes et aux régions.
Les autorités locales sont déjà en première ligne pour répondre à des défis tels que les flux migratoires, le changement climatique et les conflits. Ce n’est qu’en localisant les actions de la Stratégie globale que ces questions seront traitées efficacement. Une Stratégie mondiale qui ne parvient pas à reconnaître cette réalité sera vouée à l’échec.
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