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Découvrez la 7e édition de notre étude annuelle sur la localisation des Objectifs de développement durable (ODD). Seuls 15 % des ODD sont en voie de réalisation. Et selon l’OCDE, 65 % des cibles des ODD dépendent des efforts locaux et régionaux.

Il est donc essentiel de doter les collectivités territotiales des ressources et du pouvoir de décision nécessaires : des politiques efficaces en matière d’ODD requièrent une approche décentralisée, ascendante et territoriale.

Cette année s’annonce particulièrement importante puisque le Sommet de l’avenir, qui se tiendra en septembre, donnera à tous les acteurs l’occasion de se réunir pour relever nos défis mondiaux qui nous attendent.

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Ce guide interactif est un outil pratique pour tous les GLR qui souhaitent entamer leur parcours sur les ODD. Les ODD, établis en 2015 par les Nations Unies, ne peuvent être atteints sans l’effort des GLR. De nombreux thèmes clés du Programme des ODD sont des thèmes dans lesquels les GLR jouent déjà un rôle important. Les ODD offrent un point de vue différent sur la création d’un impact sur ces questions, ce qui peut bénéficier aux gouvernements locaux. Par conséquent, ce guide interactif vise à fournir un aperçu rapide des informations permettant aux gouvernements locaux de commencer à travailler avec les ODD.

« Nous approchons à grands pas de la moitié du chemin vers l’Agenda 2030 et la mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD), ce qui signifie qu’il ne reste plus que six étés ! L’année 2023 représente donc une étape cruciale pour déterminer la voie à suivre dans le temps qui reste, avec de nombreux défis substantiels à relever, ainsi que des opportunités significatives à ne pas négliger. »

Gunn Marit Helgesen, Présidente du CCRE.

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« Ces dernières années, nous nous sommes habitués à vivre avec des mots qui définissent de nouveaux concepts et des situations que nous n’aurions pas pu imaginer lorsque nous avons présenté la dernière étude de l’Observatoire de la Coopération Décentralisée Union européenne-Amérique latine, rédigée à la suite de la VIIe Conférence annuelle qui s’est tenue en 2019. Aujourd’hui, des  termes et expressions comme « nouvelle réalité », « pandémie », « COVID », « confinement », « effondrement », « urgences complexes » ou « transitions multiples » sont utilisés  quotidiennement partout dans le monde. Nous assistons à une crise multiple sans précédent dont l’ampleur internationale et multidimensionnelle bouleverse les fondements sur lesquels nos  sociétés se sont construites ces dernières décennies. »

Pilar Díaz Romero, Adjointe à la présidence et déléguée aux relations internationales de la Diputació de Barcelona

The main aim of the report is to analyse the impact of the Sustainable Development Goals (SDGs) on the development cooperation policies of the Spanish autonomous communities, with special emphasis on strategic planning processes and dialogue with other public policies. More broadly, it also aims to examine the position and role of development cooperation in regional strategies for the 2030 Agenda (or localisation of the SDGs). Given its inclusion in the PLATFORMA project, the need to prepare a questionnaire-based analysis methodology that could be used in other European contexts was also identified.

Based on the general characteristics of the frameworks in which European de centralized partnerships operate, this document, organized in a similar way to the Trainers’ Workshop process of Module 4, provides some more details on the reality and diversity of DC in the EU, always with the SDGs as a point of reference.

Cette étude rassemble les informations les plus récentes sur les modalités et la portée de l’implication des associations et des réseaux de collectivités territoriales dans la localisation des ODD, à la fois en Europe et avec leurs pairs mondiaux, notamment pendant la pandémie de COVID-19. L’enquête de cette année comprenait également des questions sur la mise en œuvre des ODD depuis 2015 et sur l’impact de la crise due à la COVID-19. Dans les deux dernières sections, il y avait également des questions supplémentaires concernant les Examens infranationaux volontaires (EIV) et la coopération décentralisée.

Le Manuel sur la coopération décentralisée est un effort conjoint pour fournir une source d’exemples concrets sur l’action internationale des collectivités locales et régionales européennes avec des partenaires à l’étranger et permet d’avoir un aperçu de la diversité des territoires et des partenariats. Il présente des exemples pratiques essentiels pour démontrer la capacité du niveau infranational à générer des changements qui aident à résoudre les problèmes de la vie réelle rencontrés là où ils sont les plus urgents et les plus présents pour les citoyens : au niveau local et régional.

Publié en 2017, le Guide « Promouvoir l’égalité femmes-hommes : Vers une approche de Genre dans les projets de coopération décentralisée » vient de faire l’objet d’une refonte et mise à jour. Il sera par ailleurs désormais disponible en version interactive en ligne. Cette nouvelle mouture a aussi bénéficié du soutien du réseau PLATFORMA, financé par l’Union européenne.

As institutions grapple with the multiple challenges facing communities the term resilience has emerged as a concept that offers the promise of coherence. It has the capacity to help policy makers
from all sectors make sense of a seemingly ever more dynamic context. This paper aims to provide a resource for local government stakeholders – local government officials, elected representatives as well as central government counterparts with a mandate to support and enable effective and efficient local government. […]

SDG 5 is an urgent call for action to achieve gender equality and empower all women and girls. The purpose of this paper is to review existing mentoring programmes for women’s political participation, leadership and advancement with focus on those supported by partners of CLGF, the ComWLG Network and PLATFORMA in the Commonwealth and beyond. The review is designed to offer a snapshot of select programmes, their salient features and lessons learned in the implementation.

Cette brochure a été rédigée comme un guide pour aider les acteurs des collectivités locales à relier les ODD à leurs mandats et à leurs tâches quotidiennes, dans tous les secteurs et domaines. Dans un premier temps, la brochure peut servir de liste de contrôle pour ceux qui se demandent comment leur propre travail est lié aux objectifs. Mais l’intention est plus que cela : nous espérons  inspirer les décideurs et le personnel à s’aventurer sur de nouveaux terrains, et à développer ou améliorer conjointement des politiques et des actions qui contribuent à plusieurs ODD en même temps. Nous sommes heureux de partager cette brochure avec nos partenaires internationaux. Nous souhaitons également mentionner nos collègues flamands (VVSG) dont le travail sur des  questions similaires a été une source d’inspiration. […]

Plus de 90 municipalités néerlandaises sont affiliées à la campagne Gemeenten4GlobalGoals « Municipalités4GlobalGoals » de VNG International. À partir de cette campagne, nous élaborons depuis plusieurs années des lignes directrices pour les municipalités qui souhaitent se lancer dans les 17 ODD. L’initiative de cette brochure pour les membres du conseil est née de l’initiative et de l’enthousiasme grandissants que l’on peut observer dans les conseils municipaux de mettre les ODD sur la carte localement et de commencer à y travailler. Les ODD : des actions au niveau local. […]

The 2020 edition of Venice City Solutions 2030 organised by AICCRE was held for the first time solely online. This was a challenge and an obligatory choice, given the  spread of the Covid-19 pandemic in the fall of that year, which nevertheless proved to be a good opportunity in terms of participation, as the remote mode encouraged connection to the event from all latitudes. […]

Pandémie mondiale, crises sociales, complotisme. Un véritable ouragan souffle sur l’organisation de nos sociétés, défiant les représentants publics. Les Objectifs de développement durable
(ODD) pourraient être une réponse car leur cadre fixe un objectif clair et commun, engageant une responsabilité partagée. Ils visent une mise en œuvre des services publics, résultats concrets de l’organisation d’une société, pour et par les citoyens.

L’ambition de cette publication est de contribuer à comprendre comment appliquer ce cadre, comment le rendre réel grâce, notamment, au rôle des associations de collectivités territoriales en Europe. Cette publication apporte son écot pour sortir de l’impasse et améliorer notre vivre-ensemble, en Europe et au-delà.

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L’éducation au développement et la sensibilisation (DEAR) et l’éducation à la citoyenneté mondiale (ECM) soutiennent et alimentent l’esprit de l’Agenda 2030 car elles permettent d’acquérir les connaissances manquantes sur les interconnexions mondiales et de créer des espaces de recherche.

Alors que d’anciennes contraintes subsistent et que de nouveaux défis apparaissent, les gouvernements locaux et régionaux continuent d’innover, d’expérimenter et de travailler de concert avec des partenaires clés, notamment avec leurs homologues du monde entier, pour trouver de nouvelles solutions et concrétiser leurs ambitions.

Découvrez dans la présente publication comment les gouvernements locaux et régionaux s’emploient à soutenir l’apprentissage et à favoriser les changements dans un contexte de plans de relance socio-économique.

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