Nos publications

Pandémie mondiale, crises sociales, complotisme. Un véritable ouragan souffle sur l’organisation de nos sociétés, défiant les représentants publics. Les Objectifs de développement durable
(ODD) pourraient être une réponse car leur cadre fixe un objectif clair et commun, engageant une responsabilité partagée. Ils visent une mise en œuvre des services publics, résultats concrets de l’organisation d’une société, pour et par les citoyens.

L’ambition de cette publication est de contribuer à comprendre comment appliquer ce cadre, comment le rendre réel grâce, notamment, au rôle des associations de collectivités territoriales en Europe. Cette publication apporte son écot pour sortir de l’impasse et améliorer notre vivre-ensemble, en Europe et au-delà.

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L’éducation au développement et la sensibilisation (DEAR) et l’éducation à la citoyenneté mondiale (ECM) soutiennent et alimentent l’esprit de l’Agenda 2030 car elles permettent d’acquérir les connaissances manquantes sur les interconnexions mondiales et de créer des espaces de recherche.

Alors que d’anciennes contraintes subsistent et que de nouveaux défis apparaissent, les gouvernements locaux et régionaux continuent d’innover, d’expérimenter et de travailler de concert avec des partenaires clés, notamment avec leurs homologues du monde entier, pour trouver de nouvelles solutions et concrétiser leurs ambitions.

Découvrez dans la présente publication comment les gouvernements locaux et régionaux s’emploient à soutenir l’apprentissage et à favoriser les changements dans un contexte de plans de relance socio-économique.

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Cette étude poursuit les efforts de PLATFORMA pour renforcer les relations entre les collectivités territoriales et les associations nationales qui les représentent, et l’Union européenne.

Elle s’intéresse également à la manière dont les délégations de l’UE s’engagent avec les gouvernements locaux et régionaux et à ce qu’elles pensent des travaux en cours et du potentiel d’implication à l’avenir des villes et des régions, en tant que véritables acteurs de la coopération au développement. […]

Le programme DEAR constitue une ligne d’action tout à fait naturelle pour les collectivités territoriales actives dans la coopération au développement et s’inscrit parfaitement dans leurs stratégies territoriales.

La sensibilisation des citoyens, par l’action des municipalités et régions, reste une composante essentielle de la coresponsabilité, de la solidarité, de la connaissance et de la compréhension mutuelles nécessaires pour mobiliser et fédérer les communautés.

Le présent recueil d’histoires de réussite vise à montrer les expériences concrètes, percutantes et transformatrices des collectivités territoriales et de leurs associations activement engagées dans des projets DEAR et des stratégies de coopération décentralisée. […]

Cinq ans après l’adoption de l’Agenda 2030, les termes « Objectifs de développement durable » et « objectifs mondiaux »sont de mieux en mieux connus et compris, notamment par les collectivités territoriales et leurs associations nationales.Toutefois, compréhension n’est pas synonyme d’« adoption ». Découvrons les progrès réalisés par les municipalités, les régions et leurs associations en Europe dans leur travail avec les ODD et leur réalisation. […]

L’Europe est l’une des régions du monde où la décentralisation est fortement ancrée dans les institutions et les politiques de nombreux pays. Les collectivités territoriales ont connu ces dernières années d’importants défis et réformes de leur environnement institutionnel. Ces réformes ont eu des impacts majeurs sur l’étendue de leurs responsabilités, de leurs ressources et de leur autonomie. Pour les collectivités territoriales, l’Agenda 2030 offre une occasion d’influencer les processus d’élaboration des politiques, de plaider en faveur d’un environnement plus favorable et d’une approche de gouvernance multiniveaux, de renforcer les mécanismes de participation citoyenne. […]

Quatre ans après l’adoption de l’Agenda 2030, il est plus clair que jamais qu’un changement global nécessite une action locale. Mais comment les gouvernements locaux et régionaux, ainsi que leurs associations, montrent la voie du développement durable ?

Découvrez comment les collectivités territoriales apportent des ambitions internationales aux réalités locales et régionales. En surmontant les contraintes, en échangeant des pratiques innovantes et en travaillant ensemble en Europe et dans le monde, les villes et les régions s’efforcent de créer un avenir meilleur et plus durable pour tous.

National business environment reform does not always lead to an improvement of business conditions at the local level. But through decentralised cooperation, local and regional governments can lead reforms that support business growth, create jobs and drive innovation.

The first objective of this study is to show that improving local business environment requires building the capacity of local and regional governments in partner countries and promoting decentralisation reforms.

The second objective is to show the potential contribution of decentralised cooperation to help local and regional governments undertake business environment reforms and advocate for decentralisation reforms.

This mapping of Italian decentralised cooperation projects in the Mediterranean and in the Middle East prepared by the Tuscany Region combines a quantitative analysis on the data relating to all cooperation projects promoted in the Mediterranean basin and a qualitative survey on some of the most significant experiences in this area.

It is a useful tool to all other European regions active in decentralised cooperation in the Mediterranean.

De l’aide au « tiers-monde » aux Objectifs de développement durable, quels sont les outils disponibles pour mobiliser dans les territoires, et quels sont les partenaires prêts à s’engager ?

Cette publication, qui présente des exemples concrets de mobilisation d’acteurs de la société civile et de militants associatifs, propose également des suggestions pour agir ensemble dans un contexte politique et budgétaire contraint.

The Cotonou Partnership Agreement will expire on 29 February 2020. It is a comprehensive political, aid and trade accord concluded between the European Union and 79 countries of the Group of African, Caribbean and Pacific (ACP) States. It is also one of the few development cooperation agreements which explicitly includes local and regional governments among the key stakeholders in its implementation in article 4.

This study seeks to find out if local and regional governments have been actively involved in the implementation of the Cotonou Agreement at national, regional and pan-ACP levels. It also looks at the potential prospects for a stronger role for local and regional governments in the post-2020 ACP-EU relationship.

La coopération au développement ne dépend plus uniquement des pouvoirs publics. Dans de nombreux pays, les Organisations non gouvernementales représentent probablement l’opposition la plus classique aux gouvernements en matière d’aide internationale et de coopération au développement. Cependant, de nouveaux acteurs voient également le jour.

Les gouvernements locaux et régionaux s’efforcent de diriger cette nouvelle ère de coopération au développement par le biais de la « coopération décentralisée ».

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PLATFORMA, la coalition pan-européenne des collectivités territoriales et de leurs associations actives dans la coopération au développement de ville à ville et de région à région, fête ses 10 ans !

Mais qu’est-ce qui été réalisé pendant ces dix dernières années ? Et quelles doivent être les priorités pour le futur ?

Le présent rapport comparatif a pour objectif de diffuser les enseignements tirés du projet « Dialogues nationaux multipartites sur le développement » (NMSDD), de compléter le rapport de synthèse et d’inspirer d’autres associations de collectivités territoriales.

Ce projet dirigé par PLATFORMA a été mis en œuvre au cours de la période 2015-2018 par quatre associations de gouvernements locaux : l’Association italienne du Conseil des communes d’Europe (AICCRE), l’Agence de coopération internationale de l’Association des municipalités néerlandaises (VNG International), l’Association lettone des gouvernements locaux et régionaux (LALRG) et la Fédération espagnole des municipalités et provinces (FEMP).

Le présent rapport de synthèse a pour objectif de résumer les enseignements tirés du projet « Dialogues nationaux pour le développement multipartites sur le développement » (NMSDD) et d’inspirer d’autres associations de gouvernements locaux.

Ce projet dirigé par PLATFORMA a été mis en œuvre au cours de la période 2015-2018 par quatre associations de gouvernements locaux : l’Association italienne du Conseil des communes d’Europe (AICCRE), l’Agence de coopération internationale de l’Association des municipalités néerlandaises (VNG International), l’Association lettone des gouvernements locaux et régionaux (LALRG) et la Fédération espagnole des municipalités et provinces (FEMP).

Cette publication, fondée sur un travail de thèse, a pour objectif de mettre en lumière les raisons et les manières avec lesquelles sont actuellement mises en œuvre des actions extérieures des collectivités territoriales françaises (AECT). En effet, malgré un contexte « tendu », les collectivités territoriales continuent de développer des actions en lien avec l’international. Alors que se multiplient les discours sur la réciprocité et sont mis en avant les partenariats « gagnant-gagnant », quels sont réellement les impacts des actions extérieures pour les territoires locaux français ?

Les communes, les régions et leurs associations sont en première ligne du Programme de développement durable à l’horizon 2030 et des Objectifs de développement durable (ODD). Apprenez-en plus sur certains défis auxquels les collectivités territoriales ont été confrontées dans leurs missions quotidiennes en matière d’ODD.

Découvrez comment le CCRE et PLATFORMA, les gouvernements nationaux, l’Union européenne et les institutions internationales peuvent, ensemble, surmonter les obstacles pour parvenir à leur localisation.

This guide is a concrete toolbox for a social and sustainable procurement policy, aimed at public sector professionals. It focuses on workwear, but the principle of supplier engagement applies to all product groups with large risks in global chains.

This guide primarily targets people who are involved in the purchase of workwear at governments, hospitals and police departments. The guide is also intended for designers, producers, distributors and all other interested parties. Sustainable production is only feasible through intense collaboration by all parties!

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